Optimierung, Digitalisierung & Individualität

Wir gestalten Einkaufsprozesse, die messbar wirken – strategisch, digital, nachhaltig. Ob Projekt, Interimsmandat oder Transformation: Wir liefern Ergebnisse.

  • Strategische Einkaufsberatung – von der Analyse bis zur Umsetzung
  • Interim Management – erfahren, hands-on, sofort einsatzbereit
  • Lieferketten & Prozesse optimieren – für mehr Effizienz und Verfügbarkeit
  • Individuelle Lösungen – für mittelständische Unternehmen mit Anspruch
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#Buddies

Echte Buddies unterstützen, ergänzen und helfen sich gegenseitig in den verschiedenen kleinen und großen Herausforderungen des Lebens.

Vier Perspektiven, ein Ziel: nachhaltige Wirkung im Einkauf.

Als erfahrene Interim Manager, Strategieberater und Prozessgestalter haben wir uns zusammengetan, um Unternehmen ganzheitlich bei der Transformation ihres Einkaufs zu begleiten. Jeder von uns bringt ein eigenes Kompetenzprofil mit – von technischer Tiefe über strategisches Denken bis hin zur Prozess- und Organisationsentwicklung. Was uns verbindet, ist der Anspruch, nicht nur zu beraten, sondern gemeinsam mit unseren Kunden messbare Ergebnisse zu schaffen.

So sind die Procurement Buddies entstanden: eine partnerschaftliche, praxisnahe und unabhängige Einheit – für Einkauf mit Wirkung.

Wir sind die Procurement Buddies

Wir verbinden führende Expertise aus Einkauf, Prozessoptimierung, Digitalisierung und Organisationsentwicklung. Gemeinsam schaffen wir ein Netzwerk, das Wissen teilt, Lösungen entwickelt und den Einkauf neu denkt – praxisnah, interdisziplinär und immer auf Augenhöhe mit dir und deiner Organisation.

Panzer Consulting
Die Wurzeln von Panzer Consulting liegen im strategischen, technischen Einkauf – so berät Daniel Panzer und sein Team umfassend zu allen taktischen und strategischen Themen im Einkauf mit Schwerpunkt technischen Produkten und Anlagen bis hin zu Dienstleistungen.
Daniel Panzer
Managing Director & Founder
Strategisch denken, hands-on liefern – wir denken Einkauf & Supply Chain mit langjähriger Expertise neu und bringen den technischen Einkauf messbar voran
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Warengruppenmanagement von A bis Z
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Ausschreibung & Lieferantensteuerung
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Analyse & Weiterentwicklung im Einkauf
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Operative & Strategische Einkaufsberatung
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Ganzheitliche Beratung im Einkauf

Kundenstimme

Umfang des Projektes war der Um- und Ausbau unseres Standortes, um den Fokus auf die Herstellung zukünftiger Produktreihen legen zu können. Dabei mussten von der Bedarfsermittlung bis hin zum Vertragsabschluss alle Schritte strukturiert begleitet und neu hinterfragt werden. Durch eine zielgerichtete Herangehensweise mit dem Fokus auf passende, umsetzbare Ideen hat Panzer Consulting uns dabei maßgeblich zum Erfolg verholfen. Es macht ehrlich Spaß, mit Panzer Consulting zusammen zu arbeiten.

Dr. Frank Knefeli
Senior Vice President, Operations -
SC Daiichi Sankyo Europe GmbH
Über Daniel Hirch
Daniel Hirch ist Einkaufsmanager und Prozessoptimierer mit einem starken operativen Fokus. Er unterstützt Unternehmen in anspruchsvollen Beschaffungssituationen, bei Prozessverbesserungen entlang der Lieferkette und in der Projektsteuerung. Mit seiner strukturierten Arbeitsweise, fundierten Methodenkenntnis und Hands-on-Mentalität steigert er messbar Effizienz, Lieferperformance und interne Zusammenarbeit.
Daniel Hirch
Vom Tagesgeschäft zur Strategie | Interim Management mit Weitblick, Struktur & Umsetzungskraft.
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Lieferperformance & Expediting
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Warengruppen- & Projekteinkauf
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Ganzheitliche Prozessoptimierung
Über 55BirchStreet
Das Team von 55BirchStreet vereint Kompetenz und Erfahrung aus diversen Projekten, Bereichen und Branchen mit einer strukturierten Neugier für das Unbekannte sowie der Freude an Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Mit unserem Team aus Programm-/ Projektmanagern, Change- und Organisationsentwicklern sowie KI- und Nachhaltigkeitsexperten, unterstützen wir Organisationen auf ihrem Weg in die Zukunft.
Martin Orthen
CEO & Founder
Let’s rethink how we lead, work & live.
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Projektmanagement mit Substanz
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Change-Management & kultureller Wandel
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Generative KI in der Praxis
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Nachhaltigkeit strategisch gestalten

Kundenstimme

Pragmatisch, agil und kompetent - so hat das Team von 55BirchStreet uns zusammen mit seinem starken Partnernetzwerk bei den ersten Schritten ins digitale Neuland geholfen.​Das Resultat? Der Go-Live des Online Kundenportals als MVP nach nur 3 Monaten und zahlreiche Ideen und innovative Ansätze, um unsere digitale Transformation erfolgreich voranzutreiben. ​Danke 55BirchStreet!

Peter Otten
Mitglied der Geschäftsleitung
AURETAS family trust GmbH
INTERIM MANAGEMENT
Manfred Richter
Manfred Richter ist Interim Manager mit Fokus auf technischen Einkauf und strategische Beschaffungsprojekte. Als Ingenieur mit über einem Dutzend erfolgreich abgeschlossener Mandate bringt er tiefes technisches Verständnis, methodische Stärke und operative Umsetzungskraft mit – sowohl in Linienfunktionen als auch in Transformationsprojekten.
Manfred Richter, Dipl.-Ing.
Interim Manager technical Procurement, cross-functional projects, strategy and transformation
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Interim Einkaufsleitung &
Projektverantwortung
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Value Engineering & Target Costing
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Lieferantenentwicklung &
Risikomanagement
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Prozessberatung & Netzwerkaufbau

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